2021年是“十四五”開局之年,企業家如何引領中國經濟高質量發展,開創企業發展新格局,為“十四五”時期我國經濟發展提供持續動力,十分關鍵。

在此背景下,日前由新華社民族品牌工程辦公室、新華網、新華社新聞信息中心、中國經濟信息社、中國財富傳媒集團、新華社新媒體中心、新華每日電訊、半月談雜志社聯合主辦的“2021中國企業家博鰲論壇”于海南博鰲成功舉行。

作為中國企業界重要的年度盛會,中國企業家博鰲論壇已成為企業家之間碰撞商業智慧、凝聚商業力量、攜手共同發展的重要平臺。在本屆論壇上,千余名企業家云聚于此,聚焦中國經濟高質量發展,共同探索數字轉型新機遇和綠色發展新路徑,共謀“十四五”中國經濟高質量發展新征程。

此次論壇上,在新華社黨組成員、秘書長宮喜祥,海南省委常委、宣傳部部長肖鶯子,國家鄉村振興局黨組成員、副局長洪天云,全國婦聯書記處書記、黨組成員杜芮,全國愛國衛生運動委員會辦公室副主任毛群安等領導致辭后,“中國企業家博鰲論壇圓桌會議”正式開啟。來自各行各業領軍企業的企業家們就“共謀數字時代 共贏綠色發展”這一主題進行了深入的探討。

在與會企業家的發言中,朗姿股份有限公司董事長申東日對中國時尚產業發展和未來的真知灼見也受到與會企業家、學者的廣泛關注。

申東日表示,朗姿股份在數字化轉型和智慧零售的方面,已經有了很長時間的思考和實踐。“女裝行業屬于勞動密集型產業,從服裝設計、加工到零售等各個環節,都需要大量的人員投入。如何提升企業整體效率,如何更加準確地了解消費者,如何打通線上和線下的無邊界新零售模式,如何讓顧客有滿意的購物體驗,是我們非常關心的問題。”

事實上,朗姿股份在女裝信息化建設方面始終走在行業前列。申東日舉例說,目前朗姿股份通過社群、朋友群、微商城、直播等多種線上運營方式,加快推進數字營銷戰略,強化品牌的內容營銷和會員運營;打造“智慧零售”模式,通過大數據分析對客戶進行精準畫像,通過線上、線下開展貼合顧客需求的活動,明確地傳達公司品牌的態度和主張,實現了老會員的精準維護和新會員的引流到店。

據了解,目前朗姿股份女裝業務擁有7個線上渠道,17個線上店鋪,積累了近25萬線上VIP客戶。2021年朗姿股份女裝收入增長迅猛,在收入結構上,線上業務收入占總業務收入比例也大幅提升。

作為中國高端女裝A股第一家上市公司,朗姿股份2014年收購韓國上市公司阿卡邦,開始多元化發展。2015年參股韓國醫療美容服務集團DMG,2016年收購米蘭柏羽和晶膚兩大品牌,正式進軍醫美行業,實現了對多個時尚領域的覆蓋。而在醫美業務數字化方面,朗姿股份依托女裝業務多年來搭建的數字化運營體系和數據分析技能,已基本實現了醫美業務流程的數字化和客戶營銷服務體系的精準化運營,為醫美業務的快速發展和管理及運營能力的復制起到了積極作用。

在闊步向數字化邁進的同時,朗姿股份還非常重視綠色發展理念,長期以來已經把綠色發展理念融入朗姿股份成長基因中。

據申東日介紹,朗姿股份設有國家級博士后科研工作站和北京市博士后(青年英才)創新實踐基地。其中一項重要研究課題就是新型綠色環保材料在服裝領域的應用。

此外,申東日強調數字化也是實現綠色經濟發展的一條必由之路。他認為,在傳統服裝行業普遍存在盲目生產的問題,造成了大量產能過剩,既不經濟也不環保,而數字技術的運用,有助于行業實現線上線下渠道的商品、數據、會員全部貫通,推進全品牌供應鏈端的快反機制、柔性生產模式,提升商品運轉效率,通過對產品、設計、營銷、消費者體驗等各環節的深耕與發力,充分提升人效、店效,大幅提高貨品售罄率,降低存貨,從而實現綠色發展。

據了解,朗姿股份從2000年誕生,到2011年成為首個在A股成功上市的中國女裝品牌,再到如今已建立多層次、多階段需求的時尚業務方陣。二十多年來,朗姿股份在申東日的帶領下,已形成以時尚女裝、醫療美容、綠色嬰童三大業務為主的多產業互聯、協同發展的泛時尚業務生態圈。如今,在數字化浪潮下,朗姿股份正努力成為智慧零售的實踐者,在時尚、綠色與科技結合的戰略驅動下,朗姿股份將不斷探索行業的轉型升級之道。(文/陳辰)